（1）实验室简介

模拟现代商业银行经营环境，将支行发展战略策划、银行的品牌建设、银行市场营销、银行经营决策和实务、银行全面成本管理、企业文化与创新、风险管理、人力资源管理等知识和技能相结合，融入一个模拟的银行经营管理作业中。学员共分成7-8个小组，每个小组代表着一家商业银行，每位学员担任一个角色：客户经理、营业部主任、风险管理总监、理财经理、分管资金计划信贷的行长、企业客户与个人客户。在5-10年的模拟运作中，员工纵观全局、指点沙盘，制订竞争策略。通过模拟操作，加强员工对商业银行全面运作流程的认识，并学会分析银行经营业绩的基本财务指标，提升团队协作能力，从而提高科学决策能力和规划能力。

（2）实验室场景

商业银行经营管理实战演练沙盘实验室全景